Herausforderungen vor der Einführung
Vor der Einführung von RHAPSODY standen mein Team und ich vor einer ganzen Reihe von Hürden im Vertriebsalltag. Die Projektverwaltung war ein komplexes Labyrinth, das uns oft den Blick für das Wesentliche verstellt hat. Das Erstellen von Umsatzstatistiken glich einer Geduldsprobe, und die Dokumentenverwaltung war alles andere als intuitiv. Diese Hindernisse haben nicht nur Zeit gekostet, sondern auch den reibungslosen Verlauf unserer Vertriebsprozesse beeinträchtigt.
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